江苏大生集团有限公司（以下简称大生集团）的前身为大生纱厂，由清末状元、中国近代实业家张謇先生于1895年创办。集团现拥有全资、控股、参股公司20个，职工总数约7000人，形成纺织发展、进出口贸易和文化创意产业板块，集团规模跨三省，成为主业鲜明、产业多元的大型企业集团，被誉为中国纺织的“常青藤”。大生集团被授予“全国先进基层党组织”“国家火炬计划重点高新技术企业”“全国智能制造试点示范项目”“全国纺织工业先进集体”“江苏省文明单位”“江苏制造突出贡献奖优秀企业”等荣誉称号，获得2017年度南通市市长质量奖，大生集团所在地大生纱厂是全国文保单位、国家工业遗产，是八部委“大思政课”实践教学基地，也是张謇企业家学院实训基地。 

　　聚焦主业，做强做优 

　　“以高端化、智能化、绿色化、服务化为导向，是改造提升纺织产业的必由之路。”大生集团党委书记、董事长漆颖斌表示，从2015年率先建成国内首个全流程全国产设备数字化纺纱车间起，大生集团就明确“‘智改数转’不停步”的数字化发展之路。2017年入选工信部智能制造试点项目，2022年建成投产“十四五”国内第一个智慧纺纱工厂，成为再次引领全国纺织行业智能制造的新潮流，大生集团的一系列举措为我国传统产业的转型升级探索出一条全新路径。 

　　从张謇首开中国机器纺纱之先河，到2015年的数字化纺纱车间，到2023年的智慧纺纱工厂，再到正筹划建设中国第一个零碳纺纱车间。回看大生走过的128年，从诞生以来的每一次重大转折都伴随着创新和开拓，大生集团百余年的生产经营，就是始终在不断探索传统产业中开拓创新、转型发展。 

　　128年来，大生集团深耕主业不动摇，坚持做精高端纺织，在做强做优做大企业的同时，既坚守传统主业、传承好老一辈精神，又与时俱进地进行改革和创新，在推动南通高端纺织产业转型中挑起大梁。 

　　目前，大生集团拥有智能化棉纺全流程纺纱生产线，拥有近100万纱锭，775台布机、262台倍捻机、烧毛机，年产多组分、多功能混纺纱线6万吨。大生建有4个省级、2个市级自主创新平台，入选第一批“江苏省重点企业研发机构”，每年投入3000万元以上用于基础设备更新改造，年科研开发项目30多个、新产品100多个，新产品产业化率在60%以上，是中国纤维素纤维纺织精品基地。大生获得“高支高密纯棉坯布”和“纯棉精梳纱线”两个“中国名牌”，产品结构涵盖服装、家纺、工业、军用等多个领域，逐步向功能化、差异化发展。 

　　如今，作为纺织领域双碳实践先行者，大生坚持从产品的研发、生产到终端销售，打造全生命周期的减碳能力，尤其是锚定“智改数转绿提”方向，通过数字赋能，提升智能化程度，扎实推进绿色制造体系建设。漆颖斌指出，大生集团坚持走“绿色纺织”的发展道路，发起并建立全国纺织供应链绿色制造创新联盟，被认定为全国纺织行业节能减排技术应用示范企业。在加快推动产业结构调整，提高清洁能源利用率的同时，开发和使用零碳产品，持续提高清洁生产水平，完善绿色技术创新体系，筹划建设中国第一个零碳纺纱车间，为可持续产业链的绿色发展赋能。 

　　“链主”担当，推动集群企业大中小融通发展 

　　国家“十四五”规划纲要指出，发挥大企业引领支撑作用，支持创新型中小微企业成长为创新重要发源地，推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。 

　　纺织产业一直是南通的特色支柱产业，拥有较强的生产规模优势和区域产业集群优势。经过百年发展，逐步形成了家纺、化纤、棉纺织（色织）、印染、毛纺织、针织、服装、蚕丝等品类较为齐全的纺织服装产业体系。当前，虽然南通家纺产业已形成大规模的产业集群，但“集而不群”仍然是南通纺织产业的痛点。高端纺织产业要想实现集群式发展，其背后的产业链畅通就显得尤为重要。 

　　2020年4月大生集团通过收购华润大生股权，实现了张謇创办现存的三个工厂全部回归大生母体的夙愿，同时扩大纤维素纤维生产基地。2015年，大生集团进军文化创意产业，利用自身的资源优势开发的大生众创街区成为南通市文创产业的热土。2022年5月成功收购山东滨州、聊城，安徽合肥的三家高支纱企业，至此大生集团拥有全国较大的高支纱生产基地和生产能力，实现集团整体规模成倍增长。补链、延链、固链、强链，大生集团通过延伸纺织产业链，打通了印染关键环节，进一步补齐产业链。 

　　以大生集团天丝类纱布产品为例，该产品在国内家纺市场占有率超过60%，全国排名第一，高支纱生产能力全国前三，纱、布产品在南通本地家纺市场十分受欢迎，着眼于产业集聚这一本地化路径，大生集团也将产业链的配套尽可能放在本地供应。 

　　这些重要事件奠定了大生集团全产业链创新之路正在一步步实现。 

　　在大生集团的带动下，南通纺织产业产业链条环环相扣，本地企业间协作配套领域逐步扩大，形成了龙头企业带动、上中下游企业集聚发展的良好势头。 

　　漆颖斌认为，盘活产业链，企业发展要纵观全局，放长眼光，积极投身到产业集群建设。企业应深刻认识增强产业链供应链自主可控能力的重要意义，坚持以问题为导向，加大力度补齐短板、锻造长板，有意识地参与地方战略性产业集群建设，加强上下游对接协作和产业链资源整合。产业链龙头企业积极发挥“链主”作用。产业链供应链上下游不再是简单衔接，而是向着更加多元复杂的生态系统转变。在产业生态中具有重要影响力和主导作用的龙头企业，要在产业生态系统优化中要起到“以大带小”的牵引作用。产业链中小企业走好“专精特新”发展道路。不断得以壮大的“专精特新”中小企业，在细分领域独当一面，在推动产业链供应链优化升级方面各尽所能。 

　　产业为基，构建产业链供应链生态体系 

　　中共中央、国务院印发的《扩大内需战略规划纲要（2022—2035年）》提出，提升安全保障能力，夯实内需发展基础。其中，有效维护产业链供应链稳定、增强产业链供应链安全保障能力是一个重要环节。 

　　党的二十大报告两次提出产业链供应链安全问题，要求“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”“确保粮食、能源资源、重要产业链供应链安全”，可见其重要性和紧迫性。为此，打造充满活力的产业链供应链生态体系对于产业集群的发展就显得非常重要。 

　　在漆颖斌看来，建设产业链供应链生态体系意义重大，有助于增强产业链供应链的稳定性，提高其创新能力、盈利能力和竞争能力。 

　　大生集团将继续发挥好高端纺织盟主单位作用，利用好产业集群企业现有单项冠军、“小巨人”企业示范引领作用，推动中小科技企业与大型企业建立合作关系，实现强链、补链、固链目标。积极推动数字产业化、产业数字化，扎实推进“5G+工业互联网”融合发展，推动互联网、大数据、人工智能同产业深度融合，不断提升制造业数字化、网络化、智能化发展水平。搭建合作交流平台，组织行业内企业赴苏南、浙江等地交流考察，学习吸收行业标杆企业的成功经验，深化实化产学研、供应链合作，专注深耕产业链高端环节，加快融入全球价值链。 

　　富有韧性的产业链供应链生态体系形成后，还会产生良好的规模效应和聚合效应。由于链内各企业同处一个地域，业务联动发展，又有长期合作关系，是“一损俱损，一荣俱荣”的命运共同体，推动区域产业链供应链生态体系建设，有助于降低企业之间的摩擦成本，提高彼此的协作效率，实现产业各要素合理配置、潜能充分释放，从而有效增加产业附加值，提升产业链供应链的现代化水平。大生集团围绕纺织全产业链，重点培植以高端染整和面料生产为核心，向原料纺纱和服装家纺拓展的“一个核心、两头延伸”的纺织产业链，打造以天然纤维为特色的绿色纺织品生产基地，形成纺纱织造、印染、家纺与服装一条龙发展的产业格局，构建“龙头带动、配套跟进、全产业链发展”的集群式发展格局。 

　　国家“十四五”规划提出，要形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链。漆颖斌建议，南通纺织产业链应当以贯彻实施这次《纲要》为契机，积极通过政策支持、机制创新、要素集聚、平台搭建等，加快推进区域产业链供应链生态体系建设，或促进已初具规模的生态体系升级换代，构建协同联动、竞合共生的发展新格局，形成可复制、可推广的经验，助力我国制造业高质量发展和扩大内需战略平稳实施。