湖南东信集团常德分公司在高温期间正逢换批，加上用工紧缺，此时又是品种改支最为频繁时期，给产品质量管理带来不小的难度。为确保高温期间产品质量的稳定，公司加大产品质量管理力度，采取各项有力的整改措施，杜绝各种质量问题的发生。公司召开了由公司总经理苏放明主持，各车间、部室中层骨干参加的专题会议，落实质量整改工作。苏总在会上通报了根据市场对常德公司产品质量反馈显现出来的诸多质量问题，以及当前人力资源状况。苏总要求各车间及相关部门多做人员稳定工作，加大招工力度。 

  加大对高温期间的产品质量管理工作力度，是当前常德公司的一项重点工作，为此公司制定了《常德公司质量整改措施》。一是对实物质量入手进行重点整改。纺纱车间筒子工序按周期逐台逐锭对空捻器进行清洁保养并检查打结质量，分责任机台逐台逐锭进空捻结头进行验收，以保持筒子空捻结头质量。细纱工序确保清洁工作检查到位，加强温湿度控制，以确保细纱纱疵控制。二是对物理指标与监控异常方面的管理方面进行整改。加强防错管理，公司要求各工序尽头品种进行彻底清理，相关责任人跟班换批检查。加大对异纤的控制力度，纺纱车间加强对异纤分拣机运行情况检查。前纺工序清钢工段加强了对清钢联重量不匀的控制，正常开车每班做重量一次。所有停车后开车必须做重量检测，合格后方可正常开车，加强对轻重条的整改和清理。公司还要求实验室按公司规定的周期频次进行试验监控，发现异常问题及时反馈整改。目前，常德公司的质量整改工作仍在进行之中。